При Местните инициативни групи е имало забавяне над три години
„Когато през месец юни Управителният съвет на Държавен фонд „Земеделие“ взе решение за смяната на изпълнителния директор и на ресорните заместник изпълнителни директори, г-н Бозуков ни събра в сградата на Фонда и ни възложи задачата да променим коренно работата на ДФ „Земеделие“.
Това заяви Боряна Алексова - заместник изпълнителен директор с ресори прилагане на мерките от Програмата за развитие на селските райони 2014-2020 (ПРСР) и Програма за морско дело и рибарство (ПМДР) 2014-2020 по време на церемонията „Агробизнесмен на България".
„Когато през месец юни Управителният съвет на Държавен фонд „Земеделие“ взе решение за смяната на изпълнителния директор и на ресорните заместник-изпълнителни директори, г-н Бозуков ни събра в сградата на Фонда и ни възложи задачата да променим коренно работата на Фонд „Земеделие“. Част от това бяха да се създадат мерки за публичност, прозрачност и отчетност в работата на Фонда и в тази посока беше изготвен план за действие – мерки, с които вие сте запознати. Установихме забавяне в работата на ДФ „Земеделие“ – над 2000 чакащи проекта със стойност на разходите над половин милиард лева. Особено тежки бяха забавянията в проектите на Местни инициативни групи, в които имаше над тригодишна пауза като към днешна дата мога да заявя, че всички забавени процедури са обработени и 90% от проектите при Местните инициативни групи също са придвиждени напред. Установихме, че има и много проблеми с комуникацията към бенефициентите – те не можеха да се свържат с ДФ „Земеделие“, за да получат адекватни отговори на въпросите. Не знаеха какво става с проектите им. Открихме 4 телефонни линии – 2 за Дирекция „Договориране“ и 2 за Дирекция „Оторизация на плащанията“ като до момента са получени над 1000 запитвания – основно се касае за статус на обработка на проекти, документи и други неясноти. Разработихме и две ръководства на бенефициентите, за да знаят какво се очаква от тях при изпълнение на проекти“, добави още Алексова.
